Como a etapa de mapeamento comportamental evita turnover em cargos-chave

Você pode contratar alguém super técnico. 
Com um currículo impecável, cases de sucesso e experiência de sobra.

Mas, se o comportamento não combina com o desafio, o resultado pode ser uma demissão prematura.

E o prejuízo não é só financeiro.
 É clima afetado, time sobrecarregado e um cargo estratégico sem direção de novo.

É por isso que empresas que escalam com consistência fazem uma coisa em comum:
Elas não pulam a etapa de mapeamento comportamental.

O que é mapeamento comportamental?

É uma ferramenta que analisa o perfil de comportamento de um profissional, como ele se comunica, se motiva, reage sob pressão e interage com o ambiente.


Mais do que “como ele é”, revela como ele age em contextos reais.

E por que isso importa?

Porque cargos-chave exigem mais do que conhecimento técnico.
 Exigem decisões rápidas, influência sobre pessoas, resiliência, senso de dono.
 E cada empresa valoriza essas habilidades de um jeito diferente.

O que acontece quando você ignora essa etapa?

Você contrata alguém ótimo… no papel.

👉 Mas que trava quando precisa liderar

👉 Ou que não se adapta à agilidade da operação

👉 Ou que gera conflitos silenciosos com o time

👉 Ou que desmotiva rápido porque não vê sentido no que faz

Tudo isso vira rotatividade. E a rotatividade, vira prejuízo.

Como o mapeamento comportamental evita turnover?

1. Torna o processo mais preditivo


Ao cruzar o perfil do cargo com o perfil do candidato, você identifica riscos antes da contratação — e evita surpresas depois.

2. Aumenta o alinhamento com a cultura e o estilo da liderança


O mesmo perfil pode funcionar muito bem numa empresa e falhar em outra. 
O segredo está na compatibilidade com o ambiente.

3. Ajuda a tomar decisões com dados, não só com impressões


Entrevistas podem enganar. Currículos podem omitir. 
Mas comportamento é difícil de disfarçar — e fácil de mapear com as ferramentas certas.

4. Permite um onboarding mais direcionado


Sabendo como a pessoa aprende, reage e se motiva, é possível integrar com mais inteligência — e reduzir o risco de desligamento nos primeiros meses.

O que sua empresa ganha com isso?

✅ Redução de turnover em posições estratégicas

✅ Contratações mais assertivas e com menor risco

✅ Equipes mais equilibradas e produtivas

✅ Líderes mais preparados para lidar com seus times

✅ Crescimento com mais estabilidade e menos retrabalho

Onde entra a Push nisso?

Na Push, a gente acredita que comportamento certo no lugar certo transforma uma equipe inteira.

Por isso, nosso processo de recrutamento e seleção inclui mapeamento comportamental com ferramentas validadas e análise personalizada — feita por quem entende de consultoria de RH voltada pra resultado.

📩 Quer contratar com mais clareza e formar um time estratégico que permaneça e performe? 
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