Você está promovendo a pessoa certa? 4 critérios além da performance

Promover alguém que entrega bons resultados parece uma escolha óbvia, né?

Mas só performance técnica não garante que a pessoa esteja pronta para assumir mais responsabilidades — e, se o critério de promoção estiver errado, o impacto negativo pode ser grande: desorganização, desmotivação da equipe, aumento no turnover e até queda nos resultados.

Antes de tomar essa decisão, vale avaliar com mais profundidade. Aqui vão 4 critérios que líderes estratégicos consideram antes de uma promoção:

1. Capacidade de influenciar o time

Quem assume uma nova posição precisa inspirar, influenciar e puxar o grupo para frente. Não é só sobre "saber fazer", é sobre conseguir fazer os outros andarem juntos.

Pessoas que não têm essa influência positiva dificilmente sustentam uma posição de liderança.

2. Responsabilidade e maturidade

Quando algo dá errado, essa pessoa assume a responsabilidade ou terceiriza a culpa? Ela mantém a consistência mesmo em dias ruins? Consegue ouvir feedbacks e se ajustar?

Quem não lida bem com pressão ou com erros ainda não está pronto pra dar o próximo passo.

3. Visão de negócio (não só da própria função)

Profissionais prontos para crescer olham além do próprio umbigo. Entendem o impacto do seu trabalho no todo e enxergam soluções amplas, não só tarefas isoladas.

Esse olhar é essencial para decisões mais maduras e estratégicas.

4. Capacidade de desenvolver outros

Promover alguém que só pensa em si pode travar o time inteiro. Quem está pronto para crescer investe no crescimento dos outros, compartilha conhecimento e levanta a régua do grupo.

Não é sobre ser o melhor da equipe. É sobre ajudar todos a subirem juntos.

Promover alguém não é recompensa — é responsabilidade.

E quanto mais criteriosa for essa escolha, maiores as chances de formar líderes fortes, equipes engajadas e crescimento sustentável.

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