Quais são as 4 etapas do recrutamento?

push solucoes
23 de abr.
2 min de leitura

Atrair os melhores talentos não é questão de sorte — é processo bem definido.

No mercado atual, em que competência técnica e alinhamento cultural caminham juntos, saber conduzir um bom recrutamento pode ser o diferencial entre montar um time de alta performance… ou perder tempo (e dinheiro) com contratações erradas.

Neste artigo, você vai entender as 4 etapas fundamentais do recrutamento, como aplicá-las de forma estratégica e o que as empresas de alta performance fazem diferente em cada uma delas.

Etapa 1: Abertura da Vaga (Planejamento Estratégico)

O erro mais comum nessa etapa?➡️ Criar uma vaga genérica, sem clareza do que realmente se precisa.

O que fazer aqui:

Defina o perfil ideal com base nas demandas reais do time
Alinhe com o gestor sobre expectativas, metas e desafios da vaga
Escreva uma descrição atrativa e objetiva (de verdade)
Escolha os canais certos para divulgação (LinkedIn, site, rede de indicações, etc.)

Etapa 2: Triagem de Candidatos

Essa etapa é onde muitos gestores perdem tempo com excesso de currículos mal direcionados.

Como otimizar:

Use filtros automáticos e pré-requisitos claros
Avalie mais do que o currículo — olhe portfólio, vídeos, questionários e histórico comportamental
Valorize alinhamento cultural e perfil comportamental, além da técnica

💡 Empresas de alta performance preferem poucos candidatos certos do que muitos aleatórios.

Etapa 3: Entrevista (Ou Múltiplas Rodadas)

É aqui que a mágica (ou o desastre) acontece.E a pergunta é: sua entrevista revela o que você precisa saber?

Boas práticas:

Faça perguntas situacionais e comportamentais
Traga cenários reais da rotina da vaga
Avalie soft skills de forma prática
Analise motivação, visão de futuro e capacidade de resolver problemas

📢 Dica Push: a entrevista ideal é uma via de mão dupla — avaliar e atrair ao mesmo tempo.

Etapa 4: Seleção Final e Alinhamento de Expectativas

Escolheu a pessoa certa? Agora é hora de garantir que ela também esteja escolhendo você.

O que é essencial:

Feedback claro para todos os finalistas
Alinhamento de salário, cultura, rotina e plano de desenvolvimento
Transparência no que esperar da função e da empresa
Preparar o onboarding desde já (mesmo antes da entrada oficial)

🚨 Contratar bem é só metade do jogo. Reter e desenvolver é o que garante o sucesso.

Push Insight 🧠

Na Push, mapeamos cada etapa do recrutamento com foco em resultado.Nada de achismo. Nada de pressa. Nosso processo garante:

✅ Vagas bem definidas

✅ Candidatos alinhados

✅ Entrevistas que realmente testam o potencial

✅ Contratações estratégicas que aceleram o crescimento dos times

Conclusão

Dominar as etapas do recrutamento é o primeiro passo para construir equipes de alta performance.E quando esse processo é bem feito, a contratação deixa de ser um risco e passa a ser um investimento sólido.

Empresas que crescem com consistência sabem disso — e aplicam esse método com disciplina.