Como Dar Feedback durante o Processo Seletivo (Sem Ser Robótico, Genérico ou Silencioso).

Dar feedback após um processo seletivo é um gesto simples — mas que tem impacto direto na imagem da sua empresa, na experiência do candidato e até na forma como o mercado vê sua marca empregadora.

Mesmo assim, muita gente evita.
Ou por falta de tempo, ou por não saber como dizer.
Resultado? Silêncio. Ruído. Reputação comprometida.

A boa notícia é: dá pra fazer diferente.


Neste artigo, você vai entender por que o feedback importa, como entregá-lo de forma leve e construtiva — e como a Push pode ajudar sua empresa a transformar essa etapa em um diferencial.

Por que o feedback importa tanto?

Porque ele fecha um ciclo com respeito.

Imagine a cena: o candidato se prepara, participa de entrevistas, espera semanas e... nunca mais ouve nada.
Mesmo que ele não tenha sido selecionado, ele merece uma resposta.

Dar feedback mostra que sua empresa:

✅ Valoriza pessoas


✅ Tem processos organizados


✅ É clara na comunicação


✅ Sabe construir relacionamentos de longo prazo

E o melhor: deixa portas abertas para futuras oportunidades.

O que acontece quando você ignora?

• Candidatos frustrados falam mal da experiência (principalmente nas redes)

• Sua empresa passa a impressão de desorganização ou frieza

• Você perde talentos que poderiam voltar mais preparados no futuro

• E o RH vira um “departamento que some” — e isso pega mal

Em resumo: não dar retorno gera ruído.
E uma contratação mal comunicada pode custar caro pra reputação.

Como dar feedback do jeito certo

🧭 1. Seja claro e objetivo

Evite rodeios. Vá direto ao ponto, com respeito:

“Você avançou até a fase final, mas neste momento escolhemos um perfil com mais experiência em X. Agradecemos pelo seu tempo e seguimos à disposição para futuras oportunidades.”

Não precisa ser longo, mas precisa ser sincero.

🤝 2. Personalize quando possível

Mesmo em processos com muitos candidatos, um toque humano faz diferença. Use o nome da pessoa. Mencione brevemente a vaga. Mostre que não é um e-mail disparado no automático.

🎯 3. Se for possível, inclua uma dica construtiva

Você não precisa virar mentor, mas pode sinalizar algo útil:

“Sua comunicação é excelente e percebemos muito potencial. Para cargos de liderança, talvez mais vivência em gestão direta ajude a se destacar ainda mais.”

🔕 4. Evite o genérico

Frases como “o processo seguiu com outro perfil” ou “você não foi selecionado desta vez” são vazias e frias. 
Tente sair do automático — isso humaniza sua marca.

🕓 5. Dê retorno no tempo certo

Se possível, em até 10 dias após o encerramento da vaga. 
Candidato que ficou “no vácuo” por semanas dificilmente voltará a confiar na sua empresa.

E se a sua equipe não tiver tempo pra isso?

Sem problema — a Push cuida disso pra você.

Quando sua empresa contrata com a gente, a experiência do candidato é parte do serviço.
A gente mantém todos informados com respeito, clareza e profissionalismo.
Você fica com o que importa: tomar a decisão final com os perfis certos, sem ruído no caminho.

Feedback é um gesto — e uma marca.

Empresas que sabem contratar bem, também sabem comunicar bem. Dar feedback mostra maturidade, reforça sua cultura e deixa boas impressões — mesmo quando o “não” vem.

👉 Quer contar com um parceiro que leva isso a sério? Fale com a Push.
 A gente entrega talentos qualificados e cuida da experiência — do início ao fim do processo.